多样性和包容性

全球承诺

手机买球在哪买的愿景是体现一种多元化和包容性的文化，所有的个人都受到重视, 参与并为手机买球的app的成功做出贡献, 确保每个工作环境都体现了对每个人的尊重和尊严. 手机买球在哪买的使命是建立和维持一个包容个性和协作的工作环境，以推动卓越的结果, 重视不同的观点和背景，追求共同的目标.

手机买球在哪买超越种族和性别多样性，以最广泛的视角看待多样性和包容.  手机买球在哪买的员工包括几个方面的多样性，包括文化, background, experience, religion, thoughts, 性取向, 个性和沟通方式. 在竞争日益激烈的全球市场中, 手机买球在哪买通过吸引客户来增强知识产权的竞争优势, 发展和留住优秀的多元化人才. 

多样性和包容性是三个战略支柱的交集:劳动力, 工作场所和市场.

• 劳动力是手机买球在哪买的员工人口，包括人才管理价值链

• 工作场所是手机买球在哪买员工的现场和现场以外的环境. 参与和包容性(归属感)是目标.

• 手机买球在哪买所有的支持者(客户、员工、供应商等)都在查看手机买球在哪买的市场.)作为一个负责任的雇主

多样性与包容是知识产权可持续发展的努力. 为了实现手机买球在哪买成功、可持续和负责任的愿景，手机买球在哪买必须实现D&I.

包容和协作的工作场所，所有员工都包括在内, valued, 尊严和尊重不仅是手机买球在哪买未来成功的基础，而且与IP方式一致.

Diversity 指的是让每个人都独一无二的特质, 如性别, age, race, culture, 性取向, 宗教信仰和经历.

Inclusion 所有人的归属感是通过有意且持续的行动来实现的吗.

“每个人的背景, 教育程度或个人特征可能有所不同, 而是把他们所有的个人经验和技能带到工作中, 通过倾听和与每个人交流, 手机买球在哪买可以成功. 在手机买球在哪买这个以人为本的手机买球的app，这是不可选择的."

-主席马克·萨顿 & CEO

全球多元化 & 加入理事会

手机买球在哪买的全球多样性 & 包容委员会是一个由高级领导人组成的代表团体, 为实现多元化和包容性的具体目标提供治理和监督的官员和区域领导人，以创建和维持一个文化丰富和胜任的组织. 自2001年成立以来, 许多人都参与了在手机买球在哪买创造多样性和包容性的愿景，并完成了这一使命. 

培育包容文化

知识产权创建了五个重点领域，并制定了相应的目标，以帮助实现手机买球在哪买的《手机买球的app》目标.  重点领域包括:

• 女性占手机买球在哪买总劳动力的30%，其中50%的女性担任有薪职位，并且在美国的地区多元化计划中包括30%的少数族裔代表.S. 领薪水的职位. 
• 在那些特别注重多样性和包容性的领域提高员工敬业度.
• 提高手机买球在哪买对受薪多样化员工的保留
• 确保手机买球在哪买拥有能够胜任关键职位的多元化人才
• 改善所有员工的包容和协作行为.

员工的社交圈子

员工社交圈(ENCs)是手机买球的app自愿赞助的员工团体，设计于业务层面，员工参与其中, inclusive, collaborative, 以及支持业务目标和目标的多样化环境.

这些ENCs的存在是为了在整个组织中建立员工联系和参与, 提高认识, 理解公共属性, differences, 在知识产权劳动力内部的组之间共享通信, and support the three diversity and inclusion strategic pillars; workforce, 工作场所和市场.  Additionally, 他们帮助手机买球的app实现多元化和包容性的目标，不断创造敬业的氛围, inclusive, 协作和多元化的工作场所.